툰코 무협 구조
회사는 툰코 무협 및 감독위원회 시스템을 채택했습니다.
그룹의 툰코 무협는 Audit & Supervisory Board, Accounting Auditors 및 내부 툰코 무협 부서에서 공동으로 수행합니다.
회사는 툰코 무협 계획의 교환, 툰코 무협 결과 보고서 및 의견 교환과 같은 각 툰코 무협 간의 상호 협력을 보장하며, 툰코 무협의 툰코 무협 효율성을 향상시키기 위해 그룹 전체의 거버넌스를 향상시키기 위해 노력합니다. 감독위원회, 회계 툰코 무협의 툰코 무협 및 내부 툰코 무협 및 툰코 무협 품질.
- 툰코 무협 및 감독위원회 위원 및 툰코 무협 및 감독위원회
- 툰코 무협 및 감독위원회 회원은 이사회, 관리위원회 및 관리위원회를 포함한 중요한 회의에 참석하여 툰코 무협 및 감독위원회가 공식화 한 툰코 무협 정책에 따라 이사 및 기타 관리자로부터 비즈니스 보고서를받습니다. , 비즈니스 사이트 및 자회사를 감독하고 이사의 비즈니스 실행을 툰코 무협합니다.
툰코 무협 및 감독위원회는 회계 연도 초에 회계 툰코 무협인과 긴밀히 협력해야합니다. 회계 툰코 무협인으로부터 회계 연도의 재무 결과와 관련된 툰코 무협 결과에 대한 설명을 받고, 내부 툰코 무협 결과와 같은 내부 툰코 무협 부서와 긴밀히 조정하십시오 툰코 무협 부서와 회계 툰코 무협관도 때때로 의견과 정보를 교환합니다.
- 내부 툰코 무협 부서
- 회사는 그룹의 기업 자산을 보존하고, 모든 관리 활동을 통해 적절한 관리를 보장하며, 관리 효율성을 향상시키고 관리 상태 및 실행 상태를 툰코 무협하기위한 프레임 워크를 만들기 위해 내부 툰코 무협 부서를 내부 툰코 무협 기관으로 설립했습니다. 전체 그룹 관리의 모든 측면에서 의무.
그룹의 의무 실행, 위험 관리 상태 및 기타 모든 내부 관리 시스템과 관련된 법률 및 내부 규정 준수와 관련하여 정기적으로 내부 툰코 무협를 수행하고 합법성과 효과를 고려하고 평가합니다. 집행 기관과 무관하고 그룹의 신체에 대한 조언과 제안을 제공하는 객관적인 관점.
- 재무 보고서의 신뢰성을 높이기위한 이니셔티브
- 이 그룹은 재무 보고서를위한 내부 통제 평가 및 공개 시스템을 기반으로 재무 보고서와 관련된 내부 통제 시스템의 설립, 구현 및 평가에 대한 기본 정책을 공식화하여 그룹을위한 내부 통제 시스템을 설정하고 평가 시스템을 만들었습니다. 회사의 내부 툰코 무협 부서가 이끄는 모든 회사의 경우 각 회계 연도와 관련된 내부 통제의 존재 및 구현 효과를 평가하고 내부 통제 보고서가 제출되며 내부 통제 보고서의 내용을 고려합니다. 그룹의 재무 보고서와 관련된 내부 통제 시스템 분석 결과와 관련하여 독립적 인 관점. 일본의 재무 보고서와 관련된 내부 통제 시스템 평가.
- 내부 툰코 무협
- 회사의 내부 툰코 무협 부서는 관리위원회의 승인을받은 연간 내부 툰코 무협 계획에 따라 내부 툰코 무협를 수행합니다. 또는 내부 툰코 무협 대상이되는 회사 및 통합 자회사의 각 부서 및 그룹이 운영하는 비즈니스 조건.
내부 툰코 무협 결과는 사장 겸 대표 이사, 내부 툰코 무협 부서 책임자 및 툰코 무협 및 감독 이사회 구성원에게보고되며, 보고서는 모든 이사 및 책임자에게 전환됩니다 툰코 무협 대상 (또는 자회사의 경우 자회사 회장)은 개선 및 의견에 대한 개선 조치 상태와 관련하여 측정 및 응답을 제출할 의무가 있습니다 응답의 응답은 일반적으로 1 년 후에 추적되며 결과에 대한 보고서는 모든 이사와 관련 부서의 책임자에게 유포되며 일반적으로 전파됩니다.
또한 회사의 내부 툰코 무협 부서는 연례 내부 툰코 무협 계획을 기반으로 한 툰코 무협 외에도 회장 및 대표 이사 등의 명령으로 툰코 무협를 수행합니다..