툰코 바로 가기 거버넌스
Furukawa Machinery Metals Group은 경영 투명성을 높이고 툰코 바로 가기 구조를 계속 변경하며 효율적인 관리 구조를 구축하고 안정적인 이익을 창출하며 회사의 가치를 높이기위한 주주들에게 제공합니다 거버넌스 정책은 다른 이해 관계자에게 기여하는 것입니다.
툰코 바로 가기 거버넌스 시스템
그룹의 비즈니스 보유 회사 인 Furukawa Machinery Metal Co., Ltd.는 툰코 바로 가기회와 회사와 함께 회사를 입양하여 비즈니스 실행을 감독합니다. 또한, 경영진 시스템은 경영 감독 및 비즈니스 임원 기능을 분리하고 의사 결정 속도를 높이고 책임을 명확하게하기 위해 채택되었습니다.
툰코 바로 가기 거버넌스 시스템 다이어그램
회사 기관 및 내부 제어 시스템의 개요 다이어그램
| 툰코 바로 가기회 | 한 달에 한 번 예정된 것 외에도 툰코 바로 가기회는 필요에 따라 특별한 기준으로 개최되며 전체 그룹의 비즈니스 실행을 감독합니다. |
|---|---|
| 지명 및 보수위원회 | 툰코 바로 가기 자문 기관으로서,이 회사는 대다수의 회원과 독립적 인 외부 이사로 자발적 지명 및 보상위원회를 설립했습니다. 위원회는 이사 및 이사 후보의 선택 및 해고와 관련된 문제, 이사 및 이사의 취소 및 이사의 보수에 관한 문제와 관련된 문제에 관한 이사회로부터 상담을 받고 심의를 수행하고 필요에 따라보고를 제공합니다. . |
| 임원 시스템 | 임원은 툰코 바로 가기회가 결정한 관리 계획을 기반으로 운영을 수행하고 툰코 바로 가기회 및 관리위원회의 실행 상태를 적절하게보고합니다. |
| 툰코 바로 가기 협의회/툰코 바로 가기위원회 | 관리위원회는 기본 관리 정책, 전략 계획 및 그룹의 중요한 문제에 대한 결정을 내 렸습니다. 관리위원회에 제출 된 문제 중에서 경영진에 중요한 문제에 대해서도 툰코 바로 가기회가 논의하고 결정했습니다. |
| 감사 및 감사 및 감독위원회 | 감사원은 감사 정책, 비즈니스 결정 및 자산 상태 및 감사인의 의무 실행과 관련된 기타 문제를 조사하는 방법을 결정합니다. 감사위원회가 제정 한 감사 정책에 따라 감사 및 감독위원회 구성원은 툰코 바로 가기회 회의 및 관리 회의와 같은 중요한 회의, 툰코 바로 가기의 보고서를 듣고 사업장 및 자회사의 현장 조사에 참석할 수 있습니다. 우리는 감사 실행입니다. |
| 외부 감독 및 외부 감사관 | 회사는 외부 툰코 바로 가기 또는 외부 감사인으로서 다양한 분야에서 광범위한 경험, 전문 지식 및 객관적인 관점을 가진 개인을 임명했으며 회사 관리 및 회사 경영진의 의사 결정의 적절성 그리고 감사. |
| 툰코 바로 가기 효과 평가 | 이사회의 효과를 분석하고 평가하기 위해 이사회의 효과를 분석하고 평가하기 위해 이사 및 감사인의 연례 설문 조사와 외부 이사 간의 의견 교환을 수행하고 이사회의 결과를보고하고 문제를 논의합니다. . 난 갈거야. 이사회의 효율성 평가에 대한 개요는 툰코 바로 가기 거버넌스 보고서를 참조하십시오. |
내부 제어 시스템
그룹은 툰코 바로 가기 지배 구조, 위험 관리, 규정 준수 및 내부 감사와 관련된 "내부 제어 시스템 개발에 대한 기본 정책"을 확립했으며 효율적이고 적절한 비즈니스 실행을 보장 할뿐만 아니라 지속 가능성을 촉진 할 수도 있습니다. 우리는 시스템을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 또한이 정책을 지속적으로 검토하고 운영의 적절성을 보장하기 위해 효과적이고 효율적인 내부 제어 시스템을 만들기 위해 노력합니다.